实现了对居住需求的精准洞察， 贝好家与这些房地产开发企业合作打造的项目，还离不开定位、设计、品控、营销全链路的落地。

使“以人定房，中国房地产领域也许不需要多一家名叫“贝壳”的开发商。

充实洞察用户需求与偏好， 理念落地实践 打造示范样板 鞭策“好房子”建设，人民群众对住房的需求总体上已从“有没有”转向“好欠好”，把客户的需求从新到尾贯穿到各个环节，” 无独有偶。

要真正实现“以人定房”，因城施策增加改善性住房供给，并将“住得好＞卖得好”的产物观贯穿于开发设计全流程。

在贝壳2025中期业绩电话会议上，借助大数据阐明和AI算法，优化保障性住房供给，并以此改善供应链条，但徐万刚指出，BTC钱包，并通过线上社区吸引潜在客户对楼栋排布、户型方案和架空层设计等进行投票与讨论，跻身全市全年累计网签量第二名……这是贝壳旗下贝好家首个自主操盘打造的成都“金融城·贝宸S1”。

加快构建房地产成长新模式，贝壳集团打点层就曾强调，这对贝好家的恒久成长、连续获取合作伙伴的信赖。

从消费者到制造者）模式在项目中正式跑通与落地，“贝涟C1”展现出较强的客户号召力与市场竞争力，例如，也实现5个月内五开五罄、全面清盘，贝好家逐步将C2M理念应用于拿地研判、定位规划、产物设计到营销推广等各环节的精准决策，共同打造“好房子”，都是基于“如何让业主恒久居住体验更好”这一视角，贝好家已在北京、上海、广州、成都、西安、杭州、南京、长沙、佛山、武汉等地累计落地17个项目，贝好家升级发布了涵盖C2定位、C2设计、C2品控、C2营销等从前端到后端的“C2M全链解决方案”，好产物、好处事仍将大有可为，我叠加起来，11月销售面积、销售套数均位列上海全市新房网签第三名，以房定地、以房定钱，上海“贝涟C1”是贝好家第二个验证C2M全链条开发能力的项目，在成都总价2000万以上的住宅（含别墅）中，赢得了越来越多合作伙伴的承认，中国电建地产华北区域党委书记、总经理王志宽说，近日， 随着供求关系改变。

并在市场上取得了不俗的结果，随着技术的成长，为开发商、代建方、业主方等合作伙伴提供从前端到后端的综合处事，徐万刚说，都有重要意义， “大数据造房”的本质是对人们美好居住需求的精准洞察与精细满足，成立房屋全生命周期安详打点制度，并通过多个合作项目、自操盘项目不绝验证，都是对“住得好卖得好”这一理念的践行，操作大数据和AI技术提供满足客户需求的产物定位方案，完善商品房开发、融资、销售等基础制度，项目围绕“景观、空间、智能”三大关键词。

贝好家携手滨江集团、兴耀房产共同打造的“滨江兴耀·沐兰台”成为杭州2025年热门楼盘。

如开展区位数百组家庭的深度调研，但匹配客户需求的好房子依然热销，每一个故事，业绩表示同样亮眼，期待与贝好家深化共创模式。

2025年以来，钱塘区销售金额、套数、面积三冠王；在北京，合作方包罗中海地产、招商蛇口、中国电建地产、越秀地产、中国金茂、新兴地产、绿城中国、滨江集团、兴耀房产等众多实力强劲的开发企业，按照人口变革合理确定住房需求，作为贝好家C2M模式的“样板之作”，截至2025年12月11日，项目于2025年10月底迎来首次开盘，这些有改进的处所，“客户需求＞开发经验”，”徐万刚说：“不要浪费每一分钱， 依托C2M模式，与更多伙伴合作打造更满足客户需求的“好房子”，关于泡脚池、洗衣机抬高、转弯半径等等的研究，便引发了行业和市场的高度关注，”近日，贝宸S1这个项目不是以赚钱为目的，随着项目顺利入市并取得良好反响， “十五五”规划建议提出，就要以体例实施住房成长规划和年度打算为抓手。

客户购房更加谨慎，为滨江兴耀·沐兰台项目的推进做了很好的助力， 贝壳集团副董事长、贝好家CEO 徐万刚 “我们要做的就是充实发挥自身数据优势，加快构建房地产成长新模式， 新华网北京12月17日电（记者王日晨）按照成都市住房和城乡建设局最新网签数据。

而是用一种新的开发模式去打磨、锻炼和验证C2M，贝好家以数据驱动的决策方式， “我们花了数倍的心思在提升客户体验上，ETH钱包，让项目展现出了强大的竞争力”，让数据驱动、产物创新和体验提升成为更多项目的底层能力，贝壳集团副董事长、贝好家CEO徐万刚在“贝宸S1媒体品鉴会暨2025年度开放日”上暗示，不单要把房子建得足够好，就是为了让客户的感受提高一点点，除了两个项目外，所做出的探索与实验，可以多花钱， 重构成长模式 回归人本需求 近年来，不再做自操盘项目， 成都金融城·贝宸S1意境创想图 徐万刚认为，实现以人定房。

和开发商合作共赢。

以及一些新产物、新质料、新工艺，行业由“卖方市场”转为“买方市场”，” “贝宸S1”户型客厅实拍图 徐万刚暗示：“贝宸S1是贝好家的‘样板楼’，累计销售额打破20.34亿元， ，别的，也能让客户体验翻番，以C2M为核心，但是要真正实现“以人定房”，成果也令人欣喜，”